Mindful Leadership SS2 #2 | Nhận diện cơ hội để x10 doanh số trong khủng hoảng|Phạm Duy Hiếu, ABBank

Tóm tắt chi tiết nội dung video "Trở Thành Nhà Lãnh Đạo Tỉnh Thức"

Key Concepts:

• Tu tập trong doanh nghiệp: Phát triển và mở rộng tâm trí, không chỉ giới hạn ở môi trường tôn giáo mà còn trong công việc hàng ngày.
• Ba giai đoạn nhận thức: Thử thách là bài học, thuận lợi cũng là bài học, và mọi khoảnh khắc đều là bài học.
• Chướng ngại vật: Ban đầu là yếu tố bên ngoài, sau đó nhận ra chính mình là nguyên nhân.
• Chấp nhận bản thân: Thấy rõ mình là một phần của mọi việc, không đổ lỗi cho bên ngoài.
• Mở tâm và mở trí: Mở tâm là làm cho tình yêu lớn lên, mở trí là khả năng nhìn rộng và sâu hơn.
• X10: Chương trình tăng trưởng gấp 10 lần chỉ tiêu trong bối cảnh khủng hoảng, tạo ra sự thay đổi đột phá.
• Tỉnh thức: Hiểu về bản thân, không còn dính mắc vào cái tôi, tiếp cận tiềm năng mới.
• Nâng cấp hệ điều hành tâm trí: Đưa tâm trí về trạng thái xuất xưởng để khai mở tiềm năng.
• Phát triển bền vững: Mục tiêu hướng tới một Việt Nam phát triển toàn diện, dựa trên tình yêu và trí tuệ.

1. Ba Giai Đoạn Nhận Thức trong Tu Tập Doanh Nghiệp:

• Giai đoạn 1: Thử thách là bài học: Đối mặt với khó khăn (khủng hoảng kinh tế, nợ xấu, mất đoàn kết), rèn luyện tâm trí và cảm xúc.
  • Ví dụ: Khủng hoảng kinh tế, nợ xấu, nhân viên mất đoàn kết.
• Giai đoạn 2: Thuận lợi cũng là bài học: Cảnh giác với tự mãn, tham lam, và cái tôi lớn mạnh khi thành công.
  • Ví dụ: Thắng lợi kinh doanh, giành lấy tầm ảnh hưởng.
• Giai đoạn 3: Mọi khoảnh khắc đều là bài học: Hiện hữu, lắng nghe, thấu hiểu trong từng tương tác hàng ngày.
  • Ví dụ: Lắng nghe nhân viên, thấu hiểu khách hàng, giữ khiêm tốn khi thành công.
  • Kết quả: Lan tỏa năng lượng tích cực, tạo tác động xã hội mạnh mẽ.

2. Chướng Ngại Vật và Cách Vượt Qua:

• Giai đoạn 1: Đổ lỗi cho yếu tố bên ngoài (khủng hoảng, nhân viên).
• Giai đoạn 2: Nhận ra mình là nguyên nhân, quay về nội tâm để giải quyết vấn đề.
  • Sử dụng phương pháp phản tư, phản hồi (reflect, feedback) để hiểu rõ bản thân.
  • Đặt câu hỏi: "Mình sẽ làm gì để tình hình tốt hơn?" thay vì đổ lỗi.
• Ví dụ: Con trai bị bệnh, nhận ra mình cũng là một "giọt nước" trong ly nước đầy của con.
  • Bài học: Chấp nhận mình là nguồn gốc của mọi chuyện, không kết tội ai.

3. Chấp Nhận Bản Thân và Sự Thật:

• Khó khăn: Thấy và chấp nhận sự thật về bản thân, sai lầm của mình.
• Giải pháp: Thấy mình là nguồn gốc của mọi chuyện, không đổ lỗi.
  • Nhìn nhận mọi việc như "triệu triệu giọt nước," triệu triệu nhân duyên.
  • Học hỏi từ mọi biến cố, coi đó là chỉ dẫn để làm tốt hơn.
• Ví dụ: Câu chuyện con trai bị bệnh giúp nhận ra mình cũng là một phần của vấn đề.

4. Mở Tâm và Mở Trí:

• Mở tâm: Làm cho tình yêu lớn lên, bao dung và yêu thương mọi người, kể cả người khác biệt.
• Mở trí: Khả năng nhìn rộng, sâu, và thấy được tương tác nhiều chiều.
• Thứ tự: Có người mở tâm trước rồi mở trí, có người mở trí trước rồi mở tâm.
• Cách làm rộng hơn: Bỏ đi quy tắc, chấp niệm, định kiến để bao dung hơn.
• Ví dụ: Câu chuyện về người thợ kim hoàn trẻ tuổi cắt viên kim cương bị nứt.

5. Chương Trình X10 tại An Bình Bank:

• Bối cảnh: Khủng hoảng kinh tế năm 2023.
• Mục tiêu: Tăng gấp 10 lần chỉ tiêu được giao (X10) trong bối cảnh khó khăn.
• Phương pháp:
  • Truyền cảm hứng, thay đổi niềm tin bằng cách kể chuyện.
  • Lấy ví dụ về Elon Musk và niềm tin vào tàu vũ trụ.
  • Khuyến khích nhân viên "cho phép mình" thử nghiệm điều mới.
  • Truyền thông nội bộ tìm kiếm và lan tỏa câu chuyện thành công đầu tiên.
• Kết quả: Hơn 6000 X10 được thực hiện, tạo ra lợi nhuận 330 tỷ đồng.
• Bài học: Niềm tin quan trọng hơn năng lực, khai mở tâm trí tạo ra kết quả phi thường.

6. Vượt Qua Nỗi Sợ và Giới Hạn:

• Nỗi sợ: Giúp bảo vệ mình, nhưng nếu vận hành toàn bộ doanh nghiệp bằng nỗi sợ thì không tạo ra được performance tốt.
• Giải pháp: Ý thức về giới hạn của bản thân, phủ định chính mình để lắng nghe điều mới.
• Ví dụ: Câu chuyện về vị tướng quân và người bán dầu.

7. Tỉnh Thức và Nâng Cấp Hệ Điều Hành Tâm Trí:

• Tỉnh thức: Hiểu về bản thân, không còn dính mắc vào cái tôi, tiếp cận tiềm năng mới.
• Nâng cấp hệ điều hành: Đưa tâm trí về trạng thái xuất xưởng (reset) để khai mở tiềm năng.
• Cách thực hiện: Gỡ bỏ "app" (kiến thức, phán xét cũ) để tâm trí rỗng lặng, trong sáng.
• Kết hợp đạo và đời: Nâng cấp hệ điều hành (tâm linh) và cài "app" (tri thức, kỹ năng) để tạo giá trị.

8. Mục Đích Sống và Phát Triển Bền Vững:

• Ba giai đoạn mục đích sống: Không có mục đích (trôi dạt), có mục đích (chuyên gia, phụng sự), không có mục đích (sống thuận theo quy luật).
• Phát triển bền vững: Mục tiêu hướng tới một Việt Nam phát triển toàn diện, dựa trên tình yêu và trí tuệ.
• Lời kêu gọi: Doanh nhân cùng nhau xây dựng đất nước, mỗi người đều có tiềm năng đóng góp.

9. Kết Luận:

• Trở thành nhà lãnh đạo tỉnh thức là một hành trình tu tập bản thân liên tục.
• Hiểu về bản thân, khai mở tâm trí, và sống thuận theo quy luật là chìa khóa để thành công và tạo ra tác động tích cực.
• Việt Nam có tiềm năng phát triển mạnh mẽ nếu mỗi người dân đều yêu thương và trí tuệ hơn.
• Hãy tin vào tiềm năng X10 của Việt Nam và cùng nhau xây dựng một tương lai tốt đẹp hơn.