Greennovate SS2 #8 | Chuỗi cung ứng xanh trong ngành thép | Nguyên Hoàng, NS BlueScope VN

Key Concepts

• Chuỗi cung ứng xanh (Green Supply Chain): Chuỗi cung ứng mà trong đó các hoạt động sản xuất, vận chuyển, và tiêu thụ được thực hiện một cách thân thiện với môi trường và giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường.
• Chuỗi cung ứng có trách nhiệm (Responsible Supply Chain): Chuỗi cung ứng mà trong đó các hoạt động kinh doanh được thực hiện một cách đạo đức, tuân thủ pháp luật, bảo vệ quyền lợi của người lao động, và đóng góp vào sự phát triển của cộng đồng.
• ESG (Environmental, Social, and Governance): Ba yếu tố chính được sử dụng để đánh giá mức độ phát triển bền vững và tác động xã hội của một doanh nghiệp.
• Responsible Steel: Một chứng nhận toàn cầu cho ngành thép, đánh giá và thúc đẩy việc sản xuất và tiêu thụ thép có trách nhiệm.
• Net Zero: Mục tiêu đạt được sự cân bằng giữa lượng khí thải nhà kính được tạo ra và lượng khí thải được loại bỏ khỏi khí quyển.
• Thuế carbon (Carbon Tax): Một loại thuế đánh vào lượng khí thải carbon được tạo ra từ các hoạt động sản xuất và tiêu thụ.
• Ecovadis: Một nền tảng đánh giá và xếp hạng các doanh nghiệp về phát triển bền vững và trách nhiệm xã hội.

NS Blue Scope và Chứng Nhận Responsible Steel

• Bối cảnh: NS Blue Scope, một công ty hàng đầu trong ngành thép ở Việt Nam, đã quyết định theo đuổi chứng chỉ Responsible Steel để xây dựng lộ trình phát triển bền vững và thực hành ESG.
• Ý nghĩa của Responsible Steel: Chứng nhận này thúc đẩy sản xuất và tiêu thụ thép có trách nhiệm thông qua 13 tiêu chí. NS Blue Scope muốn truyền cảm hứng cho các doanh nghiệp cùng ngành và đối tác trong chuỗi cung ứng để thực hành ESG, xây dựng một cộng đồng phát triển bền vững.
• Hành trình đạt chứng nhận: NS Blue Scope đã bắt đầu hành trình này từ năm 2019, tập trung vào ba lĩnh vực chính: môi trường, xã hội và quản trị.
  • 3 năm đầu: Làm việc với nhà cung cấp để hiểu rõ rủi ro trong hoạt động kinh doanh của họ và tìm giải pháp cải thiện.
  • 3 năm sau: Phát triển quy trình và ứng dụng công nghệ số để thu thập, đánh giá và hiểu sâu hơn về chuỗi cung ứng.
  • 2 năm gần đây: Đạt được chứng nhận Responsible Steel sau khi đáp ứng các yêu cầu.
• Tích hợp vào quy trình đánh giá nhà cung cấp: Từ ngày 01 tháng 07, NS Blue Scope tích hợp chuỗi cung ứng có trách nhiệm vào quy trình đánh giá nhà cung cấp, bên cạnh năng lực, dịch vụ và yếu tố thương mại.
• Năm tiêu chí đánh giá nhà cung cấp: Đạo đức kinh doanh, an toàn sức khỏe, môi trường, quyền lao động và nhân quyền, và cộng đồng.

Tầm Quan Trọng của Chuỗi Cung Ứng Xanh

• Ba yếu tố chính:
  • Biến đổi khí hậu và trung hòa carbon: Ngành thép đóng góp 7-9% lượng khí thải toàn cầu, đòi hỏi các doanh nghiệp phải có kế hoạch giảm thiểu.
  • Thuế carbon: Các quốc gia như Liên minh Châu Âu áp dụng thuế carbon, buộc các doanh nghiệp thép phải chứng minh việc giảm phát thải để duy trì khả năng cạnh tranh xuất khẩu.
  • Thay đổi hành vi người tiêu dùng: Người tiêu dùng ngày càng mong muốn mua sản phẩm từ các nhà sản xuất có trách nhiệm.
• Áp lực từ thị trường thế giới:
  • Tiêu chuẩn ESG cao hơn: Các thị trường lớn quốc tế siết chặt tiêu chuẩn ESG, đòi hỏi chuỗi cung ứng Việt Nam phải thay đổi để đáp ứng.
  • Chính sách phát triển bền vững của các tập đoàn lớn: Các tập đoàn đa quốc gia có chính sách rõ ràng về phát triển bền vững, yêu cầu các nhà cung cấp Việt Nam phải có lộ trình giảm thiểu phát thải và chuyển đổi xanh.
  • Xu hướng xanh hóa của khu vực: Các nước lân cận đang nhanh chóng thực hiện lộ trình xanh hóa, tối ưu hóa sử dụng năng lượng tái tạo và khuyến khích chuỗi cung ứng có trách nhiệm.

Vai Trò và Hỗ Trợ của NS Blue Scope

• Đo lường khí thải nhà kính: NS Blue Scope đưa ra bộ tiêu chí cho nhà cung cấp và hỗ trợ họ đạt được các tiêu chí này.
• Bản tự đánh giá và quy trình tự đánh giá: Giúp nhà cung cấp tự nhận ra các vấn đề cần cải thiện.
• Đồng hành và hỗ trợ: Các phòng ban chuyên môn (an toàn sức khỏe, nhân sự, mua hàng) cung cấp giải pháp và góp ý cho nhà cung cấp.
• Truyền cảm hứng: NS Blue Scope muốn truyền cảm hứng cho các doanh nghiệp Việt Nam thực hành phát triển bền vững và chuỗi cung ứng có trách nhiệm.

Đánh Giá và Hỗ Trợ Nhà Cung Ứng Địa Phương

• Khoảng trống lớn nhất: Vai trò của người lãnh đạo trong việc thể hiện tầm nhìn và cam kết phát triển bền vững.
• Triển khai cụ thể:
  • Đánh giá đạo đức kinh doanh: Sử dụng bộ dữ liệu uy tín để đánh giá chặt chẽ.
  • Quy trình đánh giá cụ thể: Tập trung vào các yếu tố chính tùy theo ngành hàng và đặc điểm của doanh nghiệp.
    • Nhà cung cấp dịch vụ lao động/vận tải: Tập trung vào an toàn sức khỏe, quyền lao động và nhân quyền (trọng số 25%).
    • Nhà cung cấp nguyên vật liệu: Tập trung vào tác động đến môi trường và xã hội (trọng số 20%).
    • Nhà cung cấp hàng hóa dịch vụ khác: Trọng số 15%.
  • Tái đánh giá định kỳ: Đánh giá cam kết và sự cải thiện (6 tháng hoặc 1 năm một lần).
• Bộ quy tắc ứng xử cho nhà cung cấp: Thể hiện mong muốn của NS Blue Scope đối với nhà cung cấp (ví dụ: tuân thủ quy định về trả lương và giờ làm việc).
• Khó khăn lớn nhất: Đơn giản hóa quy trình đánh giá và đồng hành với nhà cung cấp, đưa ra giải pháp phù hợp.
• Sử dụng nền tảng Ecovadis: Giúp đơn giản hóa quy trình đánh giá, tăng hiệu quả quản trị dữ liệu và tính bảo mật.

Công Nghệ và Số Hóa trong Quản Lý Chuỗi Cung Ứng

• Lợi ích của công nghệ và số hóa:
  • Dễ dàng truy xuất báo cáo và đưa ra insight: Giúp nhận diện rủi ro và vấn đề một cách minh bạch.
  • Cơ sở để trao đổi minh bạch với nhà cung cấp: Giúp nhà cung cấp có định hướng rõ ràng và học hỏi thêm.
• Nền tảng Ecovadis:
  • Nhận diện nhà cung cấp thông qua dữ liệu: Lợi thế lớn trong việc tìm kiếm và đánh giá nhà cung cấp.
  • Bộ đánh giá hoàn chỉnh: Phù hợp với tiêu chuẩn của các tổ chức chính phủ trên thế giới, đảm bảo đánh giá khách quan và minh bạch.

Thực Hành Thực Tế của NS Blue Scope

• Sáng kiến giảm thiểu khí thải tại nhà máy:
  • Sử dụng năng lượng tái tạo: Lắp đặt hệ thống điện mặt trời trên tòa nhà hành chính và kế hoạch lắp đặt trên toàn bộ khu vực sản xuất (công suất gần 2 MW).
  • Tối ưu hóa nguồn năng lượng sử dụng: Cải tiến quy trình sản xuất thép mạ để giảm thiểu năng lượng tiêu thụ.
  • Tái sử dụng nước mưa: Sử dụng nước mưa cho sinh hoạt trong nhà máy.
• Lộ trình giảm thiểu khí thải: Mục tiêu giảm 30% khí thải đến năm 2030 (so với năm 2018).

Thách Thức và Giải Pháp

• Thách thức lớn nhất: Truyền thông cho nội bộ và nhà cung cấp về lý do cần thực hành phát triển bền vững và chuỗi cung ứng có trách nhiệm.
• Giải pháp:
  • Lộ trình rõ ràng: Xác định rõ những việc cần làm và tập trung vào các sáng kiến nhỏ.
  • Truyền thông nội bộ: Trao đổi và truyền thông với nhân viên để họ hiểu được giá trị và lợi ích của việc thực hành phát triển bền vững.
  • Hỗ trợ nhà cung cấp: Giúp nhà cung cấp hiểu được tầm quan trọng của phát triển bền vững và đồng hành cùng họ trong hành trình này.

Lời Khuyên cho Doanh Nghiệp Vừa và Nhỏ

• Khó khăn: Nguồn lực hạn chế về con người và tài chính.
• Giải pháp:
  • Xây dựng lộ trình phù hợp: Chọn và xây dựng lộ trình phù hợp với khả năng kiểm soát của doanh nghiệp.
  • Bắt đầu từ những việc nhỏ: Lan tỏa từ những hành động nhỏ thành những kết quả lớn hơn.
  • Tận dụng nguồn lực: Học hỏi và tận dụng các nguồn lực sẵn có để phát triển.

Nhận Diện Sản Phẩm từ Doanh Nghiệp Có Trách Nhiệm

• Cách thức:
  • Kiểm tra bao bì sản phẩm: Tìm kiếm các công bố về phát triển bền vững.
  • Xem xét trang web của công ty: Tìm kiếm chính sách phát triển bền vững và báo cáo thực hành.
  • Kiểm tra chứng nhận từ tổ chức độc lập: Ví dụ: chứng nhận Responsible Steel của NS Blue Scope.

Kết Luận

Chuỗi cung ứng xanh và có trách nhiệm ngày càng trở nên quan trọng đối với các doanh nghiệp, đặc biệt là trong bối cảnh biến đổi khí hậu và yêu cầu ngày càng cao từ thị trường và người tiêu dùng. NS Blue Scope là một ví dụ điển hình về một công ty đã và đang nỗ lực xây dựng chuỗi cung ứng xanh và có trách nhiệm, đồng thời hỗ trợ các nhà cung cấp của mình trong hành trình này. Các doanh nghiệp vừa và nhỏ có thể học hỏi từ kinh nghiệm của NS Blue Scope và bắt đầu từ những hành động nhỏ để xây dựng một tương lai bền vững hơn.