Công ty nhỏ hay công ty lớn: Đâu mới là bệ phóng đầu đời? | GẤP GAP EP03

Key Concepts:

• Lựa chọn công ty (lớn vs. nhỏ) cho người mới ra trường
• Sự khác biệt giữa môi trường học đường và môi trường công sở
• Ảnh hưởng của công ty đầu tiên đến sự nghiệp
• Các tiêu chí lựa chọn công ty (cơ hội học hỏi, người sếp, văn hóa doanh nghiệp)
• Câu hỏi phỏng vấn để đánh giá công ty
• Ưu và nhược điểm của công ty lớn và công ty nhỏ
• Sáu chữ C (6Cs) quan trọng trong thời đại mới (Communication, Collaboration, Critical Thinking, Complex Problem Solving, Change Leadership, Creativity)

1. Sự Khác Biệt Giữa Môi Trường Học Đường và Công Sở:

• Lý thuyết vs. Thực hành: Trường học tập trung vào tư duy logic và ngôn ngữ chuẩn xác, công việc thiên về hình thể và cảm xúc.
• Tự do vs. Khuôn khổ: Ở trường tự do chọn môn học, ở công ty không chọn được sếp và đồng nghiệp.
• Đo lường kết quả: Trường học có điểm số rõ ràng, công việc phức tạp hơn.
• Kỳ vọng và Áp lực: Đi học áp lực về điểm số, đi làm áp lực từ công việc và kỳ vọng của khách hàng, đồng nghiệp.
• Bài học: Trường dạy kiến thức, công ty học từ thực tế; trường làm bài tốt được điểm cao, công ty phải trao giá trị mới được công nhận.
• Kỹ năng: Kỹ năng quản lý thời gian, giao tiếp, giải quyết vấn đề quan trọng hơn điểm số.
• Trưởng thành: Đến từ tinh thần trách nhiệm và học hỏi liên tục, không chỉ bằng cấp.

2. Ảnh Hưởng của Công Ty Đầu Tiên:

• Bài học vỡ lòng: Về thị trường lao động, tuân thủ giờ giấc, áp lực deadline, làm việc với đồng nghiệp.
• Mối tình đầu: Dạy cách yêu và bật chế độ người lớn.
• Bỡ ngỡ: Học những điều cơ bản như photo giấy, lệnh in.
• Hít thở và Hít drama công sở: Học cách đối diện với lời ra tiếng vào, feedback từ sếp và đồng nghiệp.
• Deadline: Không chỉ là đến ngày thì gửi, mà phải chuẩn chỉnh.
• Teamwork: Chia sẻ trách nhiệm, thành công và thất bại.
• Tinh thần trách nhiệm: Làm đến nơi đến chốn.
• Tư duy phản biện: Không có tư duy phản biện sẽ như con rối.
• Bệ phóng: Chọn đúng thì bay cao, chọn nhầm thì gắn động cơ khác.
• Nền móng: Ảnh hưởng đến cách xây nhà sự nghiệp, không quyết định số tầng.
• Điều cốt lõi: Tính kỷ luật, tinh thần trách nhiệm, làm việc nhóm, văn hóa doanh nghiệp.
• Quan trọng nhất: Học được gì, làm được gì, phát triển ra sao.
• Mở rộng cơ hội: Thái độ, kỹ năng, kiến thức, mối quan hệ.
• Định hình kỳ vọng: Về môi trường và phong cách làm việc.
• Tận dụng tối đa: Trải nghiệm làm việc để thăng tiến và tiết kiệm thời gian.

3. Tiêu Chí Lựa Chọn Công Ty (Khi Offer Lương và Phúc Lợi Tương Đương):

• Cơ hội học hỏi và quy trình bài bản: Lộ trình đào tạo, quy trình công việc bài bản.
• Chọn sếp: Người có tâm, quan tâm và nuôi dưỡng nhân viên.
• Giá trị và quan niệm sống: Phù hợp với tinh thần cốt lõi và văn hóa công ty.
• Yếu tố phụ: Danh tiếng công ty và mức lương.
• Chuyển trọng tâm: Từ thu nhập sang giá trị phát triển lâu dài.
• Văn hóa doanh nghiệp: Điều hay lẽ phải chuyển thành hành vi ứng xử hàng ngày.
• Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi: Phù hợp với niềm tin và giá trị cá nhân.
• Công ty đang phát triển: Sẽ được đi lên.
• Người sếp: Sẵn lòng chỉ dẫn, trao niềm tin và truyền cảm hứng.
• Người đồng nghiệp: Hợp tác, chuyên nghiệp, chia sẻ, tôn trọng sự khác biệt.
• Đội nhóm tốt: Công việc bình thường cũng có trải nghiệm tuyệt vời.
• Cơ hội học hỏi phát triển: Đào tạo, huấn luyện, ghi nhận, tưởng thưởng, lộ trình thăng tiến.

4. Câu Hỏi Phỏng Vấn Để Đánh Giá Công Ty:

• Quy trình bài bản và cơ hội học hỏi:
  • "Công ty có cơ hội nào để em học hỏi công việc?"
  • "Công ty có quy trình đào tạo và hướng dẫn cho người mới?"
• Người quản lý:
  • "Anh có cách nào giúp em hòa nhập với công việc và mọi người nhanh chóng?"
  • "Em có cơ hội trao đổi và học hỏi thêm với anh không?"
• Văn hóa doanh nghiệp:
  • "Các anh chị cảm thấy happy và tự hào nhất về công ty trong suốt quá trình làm việc?"
• Câu hỏi tham khảo:
  • "Anh chị có thể chia sẻ về sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi của công ty?"
  • "Đối với công ty mình, anh chị định nghĩa như thế nào là một nhân viên thành công?"
  • "Công ty có chương trình cố vấn và khai vấn để giúp nhân viên mới?"
  • "Công ty có chương trình đào tạo huấn luyện nội bộ hay hỗ trợ học tập kỹ năng mới?"
  • "Anh chị có thể chia sẻ về lộ trình phát triển sự nghiệp của vị trí này trong vòng 3 năm tới?"
• Lưu ý: Giọng điệu cầu thị, không đòi hỏi quyền lợi, tối đa ba câu hỏi, tập trung ghi chép và hỏi thêm để làm rõ.
• Tìm hiểu thêm: Thông qua người quen, báo đài, mạng xã hội.

5. Công Ty Lớn vs. Công Ty Nhỏ:

• Công ty lớn:
  • Ưu điểm: Nền tảng chuyên nghiệp, hệ thống làm việc tốt, đào tạo bài bản, quy trình rõ ràng, mạng lưới quan hệ rộng, CV sáng hơn.
  • Nhược điểm: Ít cơ hội làm việc đa nhiệm, cơ hội phát triển chậm, dễ ẩn mình trong đám đông.
• Công ty nhỏ:
  • Ưu điểm: Thích hợp với người thích trải nghiệm, học hỏi nhanh, làm việc đa nhiệm, linh hoạt, cơ hội phát triển nhanh, văn hóa gần gũi.
  • Nhược điểm: Quy trình chưa bài bản, vừa học vừa làm, tài nguyên hạn chế, ngân sách đầu tư phát triển con người thấp.
• Quan trọng nhất: Học được gì, làm được gì, trưởng thành ra sao, có giúp tiến tới mục tiêu hay không.

6. Sáu Chữ C (6Cs) Quan Trọng:

• Communication: Truyền thông gây ảnh hưởng, xây dựng và kết nối.
• Collaboration: Hợp tác đa văn hóa, đa dạng.
• Critical Thinking: Tư duy phản biện để tìm giải pháp tốt hơn.
• Complex Problem Solving: Giải quyết vấn đề phức tạp.
• Change Leadership: Thích ứng và dẫn dắt sự thay đổi.
• Creativity: Sáng tạo cùng AI.

7. Kết Luận:

• Hiểu rõ bản thân muốn gì.
• Tìm hiểu văn hóa doanh nghiệp.
• Tìm hiểu cơ hội học hỏi và phát triển.
• Cứ dấn thân học hỏi và phát triển không ngừng.
• Dùng trải nghiệm để làm bệ phóng cho tương lai.
• Sự nghiệp là một hành trình dài, mình là người chịu trách nhiệm lớn nhất.
• Thay vì hỏi công ty nhỏ hay lớn, hãy hỏi mình có được là chính mình và trưởng thành mỗi ngày không.
• Nếu có đủ sáu chữ C, việc chọn công ty lớn hay nhỏ phụ thuộc vào mục tiêu và đam mê.