Vizsla Silver gibt Gas bei der Entwicklung des Panuco Silber-Projektes

Key Concepts

• Panuco-Projekt: Das Flaggschiff-Projekt von Vizsla Silver in Mexiko.
• EPCM (Engineering, Procurement, and Construction Management): Ein Projektabwicklungsmodell, bei dem ein Auftragnehmer für Planung, Beschaffung und Bauleitung verantwortlich ist.
• M3 Engineering and Technology Corp: Spezialisiertes Ingenieurbüro für Aufbereitungs- und Infrastrukturprojekte im Bergbau.
• Mining Plus: Beratungsunternehmen für Bergbauplanung, Geotechnik und Terminierung.
• MIA-Genehmigung (Manifestación de Impacto Ambiental): Die für den Bergbaubetrieb in Mexiko erforderliche Umweltverträglichkeitsprüfung.
• Infill-Bohrprogramm: Gezielte Bohrungen zur genaueren Bestimmung der Erzgehalte innerhalb einer bekannten Lagerstätte.

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Unternehmensupdate: Fortschritte bei Vizsla Silver

1. Strategische Partnerschaften für das Panuco-Projekt

Vizsla Silver hat wichtige Meilensteine für die Entwicklung seines Flaggschiff-Projekts Panuco erreicht. Das Unternehmen hat zwei spezialisierte Partner unter Vertrag genommen, um den Übergang von der Explorationsphase hin zu einer operativen Mine zu beschleunigen:

• M3 Engineering and Technology Corp: Beauftragt mit dem Engineering, der Beschaffung und der Bauleitung (EPCM). M3 bringt umfangreiche Erfahrung aus mexikanischen Projekten wie Mercedes, Los Gatos, Penasketo, Camino Rojo und Teronera mit. Der Auftrag umfasst die Planung der Aufbereitungsanlage sowie die oberirdische Infrastruktur mit einem Investitionsvolumen von ca. 170 Millionen US-Dollar.
• Mining Plus: Verantwortlich für die detaillierte Bergbauplanung, Terminierung und geotechnische Arbeiten. Mining Plus war bereits maßgeblich an der Entwicklung der „Morgen Testmine“ beteiligt.

2. Finanzielle Rahmenbedingungen und Investitionsvolumen

Die Planung für die nächsten zwei Jahre der Vorproduktion sieht folgende Kapitalallokationen vor:

• Entwicklungskapital: ca. 50 Millionen US-Dollar.
• Erzerschließungskosten: ca. 40 Millionen US-Dollar.
• Gesamtinvestition (Anlage/Infrastruktur): ca. 170 Millionen US-Dollar.

3. Zeitplan und operative Meilensteine

Der Abbauzeitplan ist in klare Phasen unterteilt, um den Hochlauf der Produktion zu gewährleisten:

• Q2 2026: Geplante Vergabe des eigentlichen Abbauvertrags.
• Genehmigungsverfahren: Die Aufnahme des operativen Abbaubetriebs ist an den Erhalt der MIA-Genehmigung (Umweltverträglichkeitsprüfung) geknüpft.
• Infill-Bohrprogramm: Über einen Zeitraum von zwei Jahren soll ein Infill-Bohrprogramm durchgeführt werden. Ziel ist es, die Datenbasis für den Hochlauf der Produktion zu festigen und die Lagerstätte optimal für die Inbetriebnahme der Aufbereitungsanlage vorzubereiten.

4. Strategische Einordnung

Vizsla Silver positioniert sich mit diesen Schritten als einer der Akteure, die eine der bedeutendsten neuen Silberminen der letzten Jahre entwickeln. Die Zusammenarbeit mit erfahrenen Ingenieurbüros wie M3 und Mining Plus dient dazu, das Projektrisiko zu minimieren und die Effizienz bei der Errichtung der Infrastruktur zu maximieren.

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Fazit

Vizsla Silver treibt die Industrialisierung des Panuco-Projekts durch die Vergabe von Schlüsselaufträgen an M3 Engineering und Mining Plus konsequent voran. Mit einem klaren Fokus auf die Infrastrukturplanung (170 Mio. USD) und einer strukturierten Vorbereitungsphase bis 2026 unterstreicht das Unternehmen seine Ambitionen, Panuco zu einer der größten Silberminen der Region zu entwickeln. Der Erfolg hängt nun maßgeblich vom Erhalt der Umweltgenehmigungen und der erfolgreichen Umsetzung der geplanten Infill-Bohrungen ab.

Hinweis: Diese Zusammenfassung dient der Information und stellt keine Anlageberatung dar. Es wird auf den Haftungsausschluss des Unternehmens verwiesen.