Văn hóa doanh nghiệp xuất phát từ văn hóa dân tộc | Nguyễn Thành Nam

Key Concepts:

• Multitasking (làm nhiều việc cùng một lúc): Cách thức hành xử của người Việt, thích nhận và làm nhiều việc cùng lúc thay vì làm từng việc một theo thứ tự.
• Văn hóa doanh nghiệp: Bị ảnh hưởng bởi văn hóa dân tộc, vì người ra quyết định trong doanh nghiệp cũng là cá nhân chịu ảnh hưởng từ môi trường lớn lên.
• Giao việc: Người Việt thích được giao hết tất cả các việc cùng một lúc, không thích bị giới hạn hoặc phải hoàn thành việc này mới được làm việc khác.

Phân tích về sở thích làm việc của người Việt:

• Multitasking là đặc điểm văn hóa: Ông Edgar Shin phân tích rằng văn hóa doanh nghiệp xuất phát từ văn hóa dân tộc. Cách thức hành xử (văn hóa) của người Việt là thích làm nhiều việc cùng một lúc (multitasking). Điều này không phải là hiện tượng mới mà đã tồn tại từ lâu.
• Hai xu hướng làm việc: Có hai xu hướng: một là làm việc bài bản, hết việc này mới đến việc khác; hai là nhận tất cả rồi làm một lúc.
• Thích được giao hết việc: Người Việt thích được giao hết tất cả các việc (A, B, C, D, E, F) cùng một lúc. Thứ tự ưu tiên công việc sẽ do người thực hiện tự quyết định.
• Không thích bị giới hạn: Người Việt không thích bị giao việc theo kiểu "xong cái này mới được làm cái này".

Kết luận:

Người Việt có xu hướng thích multitasking và được giao hết tất cả các việc cùng một lúc, tự quyết định thứ tự ưu tiên. Điều này xuất phát từ văn hóa dân tộc và ảnh hưởng đến cách thức làm việc trong doanh nghiệp.