MÔ HÌNH 1PL - 2PL - 3PL - 4PL - 5PL TRONG LOGISTICS

Key Concepts

• PL (Party Logistics): Bên Logistic thứ mấy, hoặc mức độ dịch vụ Logistic.
• 1PL (First Party Logistics): Chủ hàng tự thực hiện dịch vụ Logistic cho hàng hóa của mình.
• 2PL (Second Party Logistics): Chủ hàng thuê ngoài các dịch vụ Logistic đơn lẻ từ nhiều nhà cung cấp (LSB).
• LSB (Logistics Service Provider): Nhà cung cấp dịch vụ Logistic.
• 3PL (Third Party Logistics): Chủ hàng thuê một nhà cung cấp dịch vụ Logistic tích hợp (PAP) để quản lý và thực hiện các dịch vụ Logistic.
• PAP (Provider of Advanced Party Logistics): Nhà cung cấp dịch vụ Logistic cấp độ 3.
• 4PL (Fourth Party Logistics): Nhà cung cấp dịch vụ Logistic cấp độ 4, đóng vai trò đối tác chiến lược với chủ hàng, quản lý toàn bộ chuỗi cung ứng.
• 5PL (Fifth Party Logistics): Ứng dụng công nghệ thông tin và phần mềm để tối ưu hóa hoạt động Logistic, thường thấy trong thương mại điện tử.
• WMS (Warehouse Management System): Phần mềm quản lý kho hàng.

1PL (Dịch Vụ Logistic Cấp Độ 1)

• Định nghĩa: Chủ hàng (người bán hoặc người mua) tự thực hiện tất cả các dịch vụ Logistic cho hàng hóa của mình mà không thuê ngoài.
• Ví dụ: Công ty A ở Tây Ninh xuất khẩu nguyên liệu cho công ty B trong khu chế xuất Tân Thuận. Công ty A tự làm thủ tục xuất khẩu, vận chuyển, đóng gói và giao hàng tận tay cho công ty B.
• Ứng dụng: Phù hợp với doanh nghiệp có lượng hàng hóa lớn, tự đầu tư đội xe và phương tiện vận chuyển để chủ động giao nhận hàng hóa.
• Nhược điểm: Tính đều đặn không cao, hiệu quả khai thác phương tiện vận tải kém nếu tuyến đường không đầy hàng hai chiều.

2PL (Dịch Vụ Logistic Cấp Độ 2)

• Định nghĩa: Chủ hàng (công ty A) có bộ phận Logistic thuê ngoài các dịch vụ vận chuyển, bao gói, thông quan, kiểm dịch, giấy phép xuất khẩu từ nhiều công ty LSB (Logistic Service Provider) khác nhau.
• Ví dụ: Công ty A thuê LSB1 vận chuyển và bao gói, LSB2 thông quan và kiểm dịch, LSB3 vận chuyển quốc tế.
• Ưu điểm: Công ty A tập trung vào nghiên cứu sản xuất và nâng cấp sản phẩm, không bị phân tán nguồn lực vào Logistic. Tiết kiệm nguồn lực đầu tư xe, kho bãi.
• Nhược điểm: Bộ phận Logistic của công ty A chịu áp lực lớn khi quản lý nhiều nhà cung cấp dịch vụ, sự chuyên môn hóa chưa cao.

3PL (Dịch Vụ Logistic Cấp Độ 3)

• Định nghĩa: Chủ hàng (công ty A) thuê một công ty cung cấp dịch vụ Logistic tích hợp (PAP) để quản lý và thực hiện toàn bộ quá trình Logistic, từ lên kế hoạch đến kiểm soát và đưa hàng hóa đến người mua (công ty B). PAP thuê lại các LSB khác để thực hiện các dịch vụ cụ thể.
• Ví dụ: Công ty A thuê PAP1, PAP1 thuê LSB2, LSB3, LSB4 để cung cấp dịch vụ vận chuyển, thông quan, kho bãi.
• Mở rộng vai trò của PAP: PAP có thể đại diện cho người bán hoặc người mua để tổ chức thực hiện các dịch vụ liên quan đến lô hàng xuất nhập khẩu.
• Câu hỏi đặt ra: Nếu LSB1 tự thực hiện hết các hoạt động Logistic mà không thuê LSB2, LSB3, LSB4 thì LSB1 có còn được gọi là PAP không?

4PL (Dịch Vụ Logistic Cấp Độ 4)

• Định nghĩa: Logistic cấp độ 4 có mối quan hệ đối tác chiến lược với chủ hàng.
• Ví dụ: Thương hiệu giày Nike có ý tưởng sản xuất giày thông minh. Thay vì tự thực hiện, Nike ký đối tác chiến lược với công ty M. Công ty M giao cho LSB1 lo nguyên vật liệu, LSB2 tìm kiếm nhà máy sản xuất, LSB3 quản lý kênh phân phối.
• Vai trò của công ty M: Công ty M là nhà cung cấp dịch vụ Logistic cấp độ 4, trở thành đối tác chiến lược với Nike.
• Quản lý: Hoạt động quản lý không đơn thuần bằng thủ công mà thông qua hệ thống mạng lưới điện tử và phần mềm.

5PL (Dịch Vụ Logistic Cấp Độ 5)

• Định nghĩa: Ứng dụng kỹ thuật công nghệ và phần mềm vào hoạt động Logistic để tối ưu hóa quy trình.
• Ví dụ: Chuỗi cửa hàng Co.op Mart có kho chung. Các nhà cung cấp (rau, thịt, gia dụng) cung cấp hàng hóa cho kho. Kho phân loại và phân phối đến các cửa hàng. Khi khách hàng mua hàng, dữ liệu tồn kho được cập nhật liên tục.
• Ứng dụng WMS: Nhà cung cấp dịch vụ thứ ba (vender) cung cấp phần mềm WMS (Warehouse Management System) để đảm bảo dòng thông tin luân chuyển liên tục.
• Lợi ích: Tối ưu hóa lộ trình vận chuyển, tiết kiệm chi phí, thông tin được truyền trực tiếp đến nơi sản xuất và tiêu thụ.
• Ứng dụng thực tế: Kinh doanh thương mại điện tử.

Synthesis/Conclusion

Video này cung cấp một cái nhìn chi tiết về các cấp độ dịch vụ Logistic từ 1PL đến 5PL. Mỗi cấp độ có đặc điểm, ưu điểm và nhược điểm riêng, phù hợp với các nhu cầu khác nhau của doanh nghiệp. Việc lựa chọn cấp độ phù hợp giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hoạt động Logistic, tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu quả kinh doanh. Đặc biệt, việc ứng dụng công nghệ thông tin và phần mềm (5PL) đang trở thành xu hướng tất yếu trong bối cảnh thương mại điện tử phát triển mạnh mẽ.