Lý tưởng lãnh đạo vượt ra khỏi việc kinh doanh | Mindful Leadership SS3 #1

Key Concepts

• Tầm nhìn: Khả năng nhìn nhận và định hướng tương lai, phát triển theo thời gian.
• Cơ hội: Những điều kiện thuận lợi xuất hiện, thường là kết quả của việc làm tốt công việc hiện tại.
• Tư vấn đầu tư: Dịch vụ cung cấp lời khuyên và hướng dẫn về các quyết định đầu tư.
• Xây dựng: Hoạt động liên quan đến việc xây dựng các công trình, cơ sở hạ tầng.
• Khai thuê hải quan: Dịch vụ hỗ trợ các thủ tục thông quan hàng hóa xuất nhập khẩu.
• Kiểm toán kế toán: Dịch vụ kiểm tra và xác minh tính chính xác của các báo cáo tài chính.
• Xây nhà xưởng: Hoạt động xây dựng các cơ sở sản xuất, nhà máy.
• Tri thức: Kiến thức và sự hiểu biết sâu rộng.
• Tự chủ: Khả năng tự mình quyết định và hành động mà không phụ thuộc vào người khác.
• Chiến lược: Kế hoạch hành động dài hạn để đạt được mục tiêu lớn.
• Cạnh tranh toàn cầu: Sự đối đầu và nỗ lực vượt trội trên thị trường quốc tế.
• Tác động xã hội: Ảnh hưởng tích cực hoặc tiêu cực của một hành động hoặc tổ chức đến cộng đồng.
• Đóng góp cộng đồng: Hành động cống hiến cho lợi ích chung của xã hội.

Hành Trình Phát Triển Tầm Nhìn và Mục Tiêu Kinh Doanh Trong Gần 30 Năm

Người nói chia sẻ về hành trình phát triển tầm nhìn và mục tiêu kinh doanh kéo dài gần 30 năm, được chia thành ba giai đoạn chính, mỗi giai đoạn đánh dấu một sự mở rộng về nhận thức và định hướng.

Giai Đoạn 1: Tập Trung Làm Tốt Việc Hiện Tại và Nắm Bắt Cơ Hội

Ban đầu, người nói không có những suy nghĩ lớn lao hay tầm nhìn xa. Thay vào đó, trọng tâm là làm thật tốt công việc hiện tại.

• Phương pháp: "Làm được cái gì thì mình cố gắng mình làm thật tốt việc đó."
• Cơ chế phát triển: Khi một công việc được thực hiện xuất sắc, các cơ hội mới sẽ tự nhiên đến.
  • Ví dụ cụ thể: Khi phục vụ một khách hàng về tư vấn đầu tư một cách hiệu quả, khách hàng đó đã tin tưởng và đề nghị mở rộng hợp tác sang các lĩnh vực khác.
  • Các lĩnh vực mở rộng:
    • Xây dựng: Giúp khách hàng xây dựng các công trình.
    • Khai thuê hải quan: Hỗ trợ các thủ tục thông quan.
    • Kiểm toán kế toán: Thực hiện các công việc kiểm toán và kế toán.
    • Xây nhà xưởng: Thậm chí là xây dựng nhà xưởng để khách hàng thuê làm nhà máy.
• Bài học chính: "Xã hội sẽ giao thêm cho mình những nhiệm vụ khác để mình làm" nếu mình biết làm tốt một việc. Đây là giai đoạn các công việc "đến với mình" một cách tự nhiên.

Giai Đoạn 2: Mở Rộng Tầm Nhìn Chiến Lược và Cạnh Tranh Toàn Cầu

Sau khi tích lũy đủ kinh nghiệm và tri thức, người nói bắt đầu có cái nhìn rộng hơn về thế giới bên ngoài, dẫn đến sự thay đổi trong tư duy chiến lược.

• Yếu tố thúc đẩy: Có "đủ tri thức" và "nhìn rộng ra thế giới bên ngoài."
• Nhận thức mới:
  • Xác định "cái gì là cái Việt Nam có thể mạnh."
  • Xác định "cái gì là cái bản thân mình có thế mạnh."
• Mục tiêu chiến lược:
  • Đạt được "tự chủ" trong hoạt động kinh doanh.
  • Đem lại những giá trị độc đáo của Việt Nam ra "chặt cho cả thế giới biết."
• Định hướng cạnh tranh: Bắt đầu tính toán "bài toán chiến lược," hướng tới "cạnh tranh trên quy mô toàn cầu" và "đọ mình với những người tốt nhất trên thế giới."
• Hành động: Mở rộng việc kinh doanh, tập trung "những nguồn lực thật là lớn của đất nước mình" để phục vụ mục tiêu cạnh tranh quốc tế.

Giai Đoạn 3: Hướng Đến Mục Đích Sống Lớn Hơn và Tác Động Xã Hội

Khi đã đi xa hơn nữa trong sự nghiệp và đạt được thành công về mặt tài chính, người nói bắt đầu đặt ra những câu hỏi sâu sắc hơn về ý nghĩa của việc kiếm tiền.

• Câu hỏi cốt lõi: "Làm ra tiền nhiều để làm gì?"
• Nhận thức về tài chính: "Nhu cầu của mỗi người là hết sức hữu hạn" và "nếu mà chúng ta có giữ một cái số tiền thật to thì chúng ta cũng không thể làm gì hơn, không xài được nhiều hơn."
• Mục tiêu mới vượt ra ngoài lợi nhuận:
  • "Làm được cái gì nhiều hơn cho đất nước mình?"
  • "Làm cái gì hay ho tên tuổi của dân tộc này?"
  • "Gây được tác động xã hội lớn nhất với cái đồng tiền của mình?"
• Động lực: Hướng tới "những mục đích thật là to lớn trong đời," với "vô vàn những cái khát khao muốn đóng góp, muốn làm được chuyện để phục vụ cho cái cộng đồng chung."

Kết Nối Giữa Các Giai Đoạn

Ba giai đoạn này thể hiện một quá trình phát triển tầm nhìn liên tục và mở rộng: từ việc tập trung vào hiệu quả cá nhân và nắm bắt cơ hội (phản ứng), đến việc chủ động xây dựng chiến lược cạnh tranh toàn cầu (chủ động), và cuối cùng là hướng tới những giá trị đóng góp xã hội và ý nghĩa cuộc đời (vượt ra ngoài bản thân). Mỗi giai đoạn là nền tảng cho giai đoạn tiếp theo, với tri thức và kinh nghiệm tích lũy là yếu tố then chốt giúp mở rộng nhận thức và mục tiêu.

Tổng Kết và Bài Học Chính

Hành trình gần 30 năm của người nói minh họa một lộ trình phát triển kinh doanh và cá nhân từ nhỏ đến lớn, từ cục bộ đến toàn cầu, và từ lợi ích cá nhân đến đóng góp xã hội. Bài học chính là sự cần thiết của việc:

1. Làm tốt việc hiện tại: Đây là nền tảng để tạo ra cơ hội và sự tin tưởng.
2. Không ngừng học hỏi và mở rộng tầm nhìn: Tri thức giúp nhận diện thế mạnh và xây dựng chiến lược cạnh tranh.
3. Hướng tới mục đích lớn hơn: Khi nhu cầu cá nhân được đáp ứng, ý nghĩa thực sự của thành công nằm ở khả năng tạo ra tác động tích cực cho cộng đồng và đất nước.

Quá trình này cho thấy sự chuyển dịch từ tư duy phản ứng với cơ hội sang tư duy chiến lược chủ động, và cuối cùng là tư duy phụng sự xã hội, phản ánh sự trưởng thành trong cả kinh doanh và nhận thức về mục đích sống.