Episodio 48 - 4 generaciones en las empresas

Key Concepts

Generaciones (Baby Boomers, Generación X, Millennials/Generación Y, Generación Z/Centennials, Generación Alfa), inmigrantes digitales, nativos digitales, cultura del esfuerzo, consumismo, globalización, sociedad de internet, trabajo en equipo, balance vida personal-laboral, integración generacional.

Características de las Generaciones

• Baby Boomers (1946-1964):
  • Nacidos tras la Segunda Guerra Mundial en tiempos de paz y bonanza económica.
  • Considerados "inmigrantes digitales" porque se adaptaron a las nuevas tecnologías.
  • Tienen la "cultura del esfuerzo y el sacrificio".
  • Poseen gran experiencia, son fieles a las empresas y buenos creando equipos.
• Generación X (1965-1980):
  • Generación "puente" durante el auge del capitalismo y el consumismo.
  • Tampoco son "nativos digitales" pero se adaptaron a internet y la tecnología.
  • Valoran el trabajo en equipo y las relaciones laborales de confianza.
  • Ejemplo personal de la autora: Escribió su tesis a mano antes de la popularización de las computadoras.
• Millennials/Generación Y (1981-1996):
  • "Nativos digitales" y la primera generación global gracias a internet.
  • Les gusta aprender y emprender.
  • Tolerantes a la frustración por la crisis del 2008.
  • Tienen autoconfianza y compromiso, pero no temen cambiar de trabajo.
• Generación Z/Centennials (1995/97-2010):
  • Inmersos en la sociedad de internet y consumen formatos digitales.
  • Estudian inglés online y son autodidactas usando tutoriales de YouTube.
  • Creativos, flexibles, multi-tasking e inclusivos.
  • Prefieren el trabajo a distancia y tienen un espíritu innovador y pragmático.
  • No son fáciles de fidelizar.
• Generación Alfa (2010-presente):
  • Nacidos en un mundo donde los dispositivos electrónicos son inteligentes y conectados.
  • Lo físico y lo digital se unen en un solo mundo.
  • Algunos neurocientíficos creen que sus mentes serán diferentes a las generaciones anteriores.

Imperdonables del Liderazgo

• Quejarse de las generaciones más jóvenes por falta de comprensión de su cultura.
• Un líder debe entender a cada generación para alinearla al equipo de trabajo.
• La queja revela la falta de dedicación a comprender el funcionamiento de las nuevas generaciones.

Aciertos del Liderazgo

• Los Millennials y la Generación Z se transforman más rápido con el aprendizaje.
• Incorporan el aprendizaje de manera acelerada y ágil.
• Su flexibilidad y actitud positiva frente al cambio favorecen el aprendizaje de nuevas competencias.
• Es fascinante trabajar con ellos porque se ve fácilmente el resultado del proceso de formación.

Recomendaciones para la Integración Generacional en las Empresas

1. Conocer qué mueve a cada generación: Todas son distintas y tienen sueños/metas diferentes. La cercanía permite saber qué los motiva. Esto permite crear esquemas de compensaciones, beneficios y planes de integración acorde a cada generación.
2. Analizar el tiempo promedio de permanencia en la organización: Algunas generaciones tienen mayor rotación. Es necesario saber qué los lleva a dejar un empleo para mejorar la integración y disminuir estos índices.
3. Fomentar el balance entre vida personal y laboral: Los Baby Boomers dan su tiempo personal a la empresa, mientras que las generaciones más jóvenes buscan más tiempo libre. Un equilibrio es clave para la integración.
4. Impulsar el trabajo en equipo: Integrar la experiencia de los mayores con las ideas frescas de los jóvenes para obtener mejores resultados.

Síntesis/Conclusión

El episodio de "Visión Compartida" explora las características de las diferentes generaciones (Baby Boomers, Generación X, Millennials, Generación Z y Generación Alfa) y ofrece recomendaciones para lograr una mejor integración generacional en el ámbito laboral. Se destaca la importancia de comprender las motivaciones y valores de cada generación, así como de fomentar el equilibrio entre la vida personal y laboral y el trabajo en equipo. El episodio subraya que el liderazgo efectivo implica adaptarse a las particularidades de cada generación para maximizar su potencial y lograr mejores resultados en la empresa.