Discovering Tuen Mun’s co-creative bookshop by the sea

Key Concepts

• 社區創書店 (Community-based Bookstore): A bookstore model that emphasizes community engagement, social connection, and physical space over purely commercial transactions.
• 社會創新 (Social Innovation): The practice of developing new solutions to social problems, often integrated into the bookstore's operations.
• 實體連結 (Physical Connection): The importance of face-to-face interaction and tangible experiences in an era dominated by AI and digital isolation.
• 收支平衡 (Break-even Point): The financial challenge of maintaining a niche, community-focused physical space in Hong Kong.

1. 書店的選址與環境特色

書店位於屯門區，選址具有獨特的地理優勢：

• 地理環境： 該店靠近海邊，步行約4分鐘即可到達海灘。店主強調這種「海邊」的氛圍（Water element）對其個人及書店經營的重要性。
• 空間氛圍： 店鋪位於小區內，環境安靜且冷門。店主接手該鋪位時，該處已空置兩年，但店主看中了其「安靜」的特質，認為這非常適合經營書店。
• 空間規劃： 店內設有讀書位，並鼓勵讀者進行交流，旨在打造一個讓社區居民可以放鬆、裝飾、打點的共享空間。

2. 經營理念與動機

• 對抗數位化： 店主明確表示，在當前 AI 和虛擬世界過度發展的時代，她更傾向於追求真實的「人與人之間的交流」與「連結」。
• 社會創新與實驗： 書店不僅僅是賣書的地方，更是一個社會實驗場。店主希望透過書店推動社會創新，讓書店成為社區連結的樞紐。
• 個人背景影響： 店主提到自己成長於海邊，並曾在台灣生活，這些經歷塑造了她對空間與社區經營的獨特視角。

3. 經營挑戰與現實狀況

• 財務壓力： 店主坦言，目前書店尚未達到收支平衡。
• 經營心態： 儘管面臨財務挑戰，店主保持積極心態。她認為只要盡力做好每一個環節，讓來到書店的朋友能享受這個空間，就已經感到充實且無悔。
• 社區定位： 雖然在香港經營實體書店難度極高，但店主堅持將其定位為「社區創書店」，強調其作為社區文化載體的價值，而非單純的零售店。

4. 核心觀點與總結

• 人際連結的價值： 店主認為，在科技發達的現代，實體書店提供的「面對面交流」是無法被取代的。
• 行動力： 店主提到今年2月在台北參觀展覽後，受到啟發，決定投身文化行業並開設書店。這體現了「想做就做」的行動力。
• 結論： 這間位於屯門的書店是一個關於「連結」的實驗。店主並不追求商業上的巨大成功，而是希望在安靜的社區中，透過實體空間創造人與人之間真實的互動，並在社會創新與個人理想之間尋找平衡。

總結

這段訪談記錄了一位店主在屯門開設社區書店的初衷與現狀。書店的核心價值在於對抗數位時代的疏離感，透過提供一個安靜、靠近海邊的實體空間，促進社區內的真實交流。儘管目前面臨收支平衡的挑戰，店主仍將書店視為一個社會實驗，並以「盡力而為、不留遺憾」的態度持續經營，展現了對文化傳承與社區連結的堅持。